對標(biāo)先進找差距 精細管理促發(fā)展
2018/12/24 15:39:47??????點擊：
2點30分，總經(jīng)理方平帶領(lǐng)公司中層以上負責(zé)人來到奧美人才公寓、審計局宿舍、建設(shè)路施工工地現(xiàn)場，觀摩給水管安裝、水表遷移、主管網(wǎng)維修、現(xiàn)場安全文明施工及施工質(zhì)量管理等工作情況。每到一處，他都認真細致地了解工程進展情況，詢問供水設(shè)備運行是否正常，查看水表安裝是否合理規(guī)范。
現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，全體人員在公司四樓會議室開展了“對標(biāo)浙江找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”反思大討論。討論發(fā)言各抒己見，大家深刻反思，并結(jié)合部門工作實際認真分析了當(dāng)前在精細化管理中存在的問題，對今后工作如何做到精細化管理分別作了表態(tài)發(fā)言。有的說能節(jié)約一個管件的，絕不浪費；有的說要嚴把施工質(zhì)量，做到讓用戶滿意等等。方平同志對大家的發(fā)言一一點評，針對公司在精細化管理中存在的推行精細化管理的目標(biāo)不夠明確，推行精細化管理的意識不到位，精細化管理的態(tài)度不夠端正等突出問題，提出了工作措施和具體要求：一是端正工作態(tài)度；二是健全完善管理制度；三是加大考核獎懲力度；四是提升員工執(zhí)行力；五是加強工程質(zhì)量管理。
當(dāng)前，我市正處在高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，水務(wù)公司將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，并通過系列措施，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)各項工作良性循環(huán)，有序推進。
- 上一篇：氣溫驟降，請大家做好供水設(shè)施防凍保溫措施 2018/12/27
- 下一篇：2018年12月11日停水通知 2018/12/10
