強化制度思維 打造高效團隊
2019/10/16 11:41:34??????點擊：
---水務公司組織開展管理制度培訓
為規(guī)范公司管理體系，建立責權(quán)明確、管理科學、運行高效的管理機制，提高管理人員的執(zhí)行能力，10月15日下午，水務公司開展管理制度培訓，中層以上管理人員及財務、采購等關(guān)鍵崗位人員共20余人參加。
培訓中，公司分管財務副總羅文鳳同大家一起解讀了《枝江市國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究暫行辦法》，重點講解了與大家緊密相關(guān)的《接待管理辦法》《財務管理制度》《差旅費管理辦法》等制度，采購部、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)部負責人分別對合同采購及審批流程、《“三重一大”決策制度》《公務用車管理辦法》《績效考核辦法》《戶表工程技術(shù)規(guī)范》《工程驗收規(guī)范》等制度進行了講解，結(jié)合實際工作中的實務操作和新近事例，明確相關(guān)管理制度的執(zhí)行細節(jié)和注意事項，力求大家掌握制度精髓，理解制度訂立的初衷。
此次培訓，對于強化制度和流程思維，推動公司精細化管理大有裨益，為各部門順利地開展工作、打造水務高效團隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2019年10月16日
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