強化績效管理 打造高效團隊
2020/3/13 17:24:02??????點擊：
為加快提升員工的素質和績效管理水平，進一步增強員工的責任感和執(zhí)行力，3月13日，枝江市金潤源水務有限公司開展團隊建設及績效考核管理制度培訓，特邀請金潤源集團公司組織人事辦公室辛海恩進行授課，公司全體員工70余人參加。
會上，公司總經理方平首先從企業(yè)的核心價值觀、使命、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標，加強團隊建設，目標管理，如何提升員工素質及懂得感恩等五個方面和全體員工一起分享了3年以來的工作和成績。
組織人事辦公室辛海恩主任以績效與績效考核的理解為切入點，重點講解了考核內容、考核標準、考核程序、計分細則、結果應用及獎懲等內容，并同與會人員對新績效考核操作細節(jié)、考核機制建立等問題結合水務公司績效管理工作實際情況進行充分交流。
通過此次培訓，提高了水務公司全體干職工對績效管理工作的認識，為績效考核工作的順利實施夯實了基礎；讓公司員工更加深入的領會了團隊建設的重要意義，提高了企業(yè)團隊建設的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力，使團隊士氣更加高昂，團隊溝通更加和諧，團隊關系更加默契。
接下來水務公司將以本次培訓為契機，從思想上重視，行動上落實，把績效考核應用到公司團隊建設的實際操作中，為順利完成全年目標任務，打造一個高績效的團隊，推動公司發(fā)展再上新臺階。
會上，公司總經理方平首先從企業(yè)的核心價值觀、使命、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標，加強團隊建設，目標管理，如何提升員工素質及懂得感恩等五個方面和全體員工一起分享了3年以來的工作和成績。
組織人事辦公室辛海恩主任以績效與績效考核的理解為切入點，重點講解了考核內容、考核標準、考核程序、計分細則、結果應用及獎懲等內容，并同與會人員對新績效考核操作細節(jié)、考核機制建立等問題結合水務公司績效管理工作實際情況進行充分交流。
通過此次培訓，提高了水務公司全體干職工對績效管理工作的認識，為績效考核工作的順利實施夯實了基礎；讓公司員工更加深入的領會了團隊建設的重要意義，提高了企業(yè)團隊建設的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力，使團隊士氣更加高昂，團隊溝通更加和諧，團隊關系更加默契。
接下來水務公司將以本次培訓為契機，從思想上重視，行動上落實，把績效考核應用到公司團隊建設的實際操作中，為順利完成全年目標任務，打造一個高績效的團隊，推動公司發(fā)展再上新臺階。
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